सवाल एक बुरा sysadmin के शुरुआती संकेत


हम अपने पहले sysadmin को एसक्यूएल सर्वर की भीड़ की देखभाल करने वाले हैं, जिन्हें पहले डेवलपर्स और आईटी समर्थन के मिश्रण से अजीब तरह से देखा गया था। यह लंबे समय से लंबित है, और हम वर्षों से एक से सहमत होने के लिए उच्च-अप को मनाने की कोशिश कर रहे हैं।
खैर, आखिर में उन्होंने किया लेकिन वेतन जो हम पेशकश करने में सक्षम थे कम से कम कहने के लिए बिल्कुल प्रेरणादायक नहीं था। फिर भी, हमने किसी एक तरह से छेड़छाड़ की है।
मैं क्या जानना चाहता हूं कि यह देखने के लिए शुरुआती संकेत क्या हैं कि एक नया सिसडमिन वास्तव में नहीं जानता कि वे क्या कर रहे हैं या क्या खतरनाक आदतों को देखना है, विशेष रूप से SQL सर्वर पर फ़ोकस के साथ। मैं थोड़ा घबरा गया हूं कि हमारा सौदा-बेसमेंट शिकार बहुत अच्छी तरह से काम नहीं कर सकता है, जो अन्य भूमिकाओं के मामले में है।

कोई विचार, कृपया?


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2017-11-14 13:02


मूल


मैंने पहले अपने एसक्यूएल-सर्वर टैग को यह अर्थ दिया है कि एसक्यूएल-सर्वर चेतावनी संकेतों में से एक था ... - Mikeage


जवाब:


इस पहले हिस्से को नमक के अनाज के साथ लें, क्योंकि यह शायद मेरे पास इतने सालों से ठेकेदार के रूप में काम करने से प्रभावित है।

यदि आप भुगतान करने की क्षमता रखते हैं तो ठेकेदार को देखने पर विचार करें कि आप पूर्णकालिक क्षमता में शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित नहीं कर सकते हैं। यदि आप बहुत कम भुगतान कर रहे हैं और बहुत अधिक मांग कर रहे हैं तो आप या तो खराब कुशल कर्मचारियों को प्राप्त करने जा रहे हैं, जिन कर्मचारियों ने कौशल को प्रभावित किया है (खराब पारस्परिक कौशल, पदार्थ दुरुपयोग के मुद्दों, आदि), या आप ' एक "घुमावदार दरवाजा" स्थिति के साथ समाप्त हो जाएगा जहां कर्मचारी थोड़ी देर के लिए काम करते हैं और बेहतर वेतन के लिए छोड़ देते हैं।

यदि आपकी कंपनी बहुत कम भुगतान करने और किसी दिए गए समय के लिए किसी की आवश्यकता पर लटका रही है, तो कार्यों के दिए गए सेट को पूरा करने के विरोध में, तो आप शायद निराशाजनक परिदृश्य में हैं। इसी प्रकार, यदि कार्य पूर्णकालिक कर्मचारी व्यस्त रहेंगे और कंपनी बहुत कम भुगतान करने की योजना बना रही है, तो यह भी निराशाजनक है। आप मर्जी लंबे समय तक, एक तरफ या किसी अन्य के लिए आप जो भुगतान करते हैं उसे प्राप्त करें।

मेरा अनुमान है कि आपके पास वास्तव में पूर्णकालिक आवश्यकता नहीं है, और कंपनी शायद एक ठेकेदार पर योजनाबद्ध वेतन या कम खर्च कर सकती है जो आपको जो कुछ भी चाहिए वह करेगा।

यदि संबंध "खराब फिट" है तो एक ठेकेदार "छुटकारा पाने" के लिए बहुत आसान है। एक ठेकेदार आमतौर पर एक पूर्णकालिक कर्मचारी से अधिक लचीला हो सकता है: कार्य रसद (सप्ताहांत, शाम, आदि)। एक अच्छा ठेकेदार आपकी कंपनी की जरूरतों को बहुत अधिक कौशल और देखभाल के साथ पेश करने जा रहा है क्योंकि वे जानते हैं कि आपकी कंपनी कितनी आसानी से रिश्ते को अलग कर सकती है और कहीं और देख सकती है।


यह वास्तव में पतला आवाज करने जा रहा है, लेकिन नीचे दी गई अन्य वस्तुओं में से किसी एक से अधिक, दूसरों के साथ संवाद करने की आपके sysadmin की क्षमता पर ध्यान दें। मूल लेखन और बोलने के कौशल महत्वपूर्ण हैं, और "दृश्यों के पीछे" होने वाली मानसिक प्रक्रियाओं की स्थिति को इंगित करने के लिए बहुत कुछ करते हैं। एक सिसडमिन के काम में अन्य आईटी और गैर-आईटी कर्मचारियों के साथ संचार शामिल होना चाहिए, और प्रभावी ढंग से संवाद करने की क्षमता आवश्यक है। समानताएं बनाने और अमूर्त अवधारणाओं को संवाद करने की क्षमता रखने के लिए निश्चित रूप से "केक पर टुकड़े करना" अच्छा होता है, लेकिन यदि आपका sysadmin पूरा वाक्य भी लिख नहीं सकता है या पूर्ण विचार नहीं बोल सकता है तो यह पहले से ही निराशाजनक है।

हर किसी के जवाब में अंक हैं जो मेरे लिए सच हैं: एक "खराब फिट" (चाहे वह कर्मचारी हो या ठेकेदार हो)। मैं वह लड़का रहा हूं जो कंपनियों को खराब सिसडमिन को फायर करने और प्रतिस्थापन पर भर्ती के बीच के अंतर को पुल करने में मदद करता है, और मैंने कई बुरी परिदृश्यों को देखा है। (वह व्यक्ति होने के नाते जो पासवर्ड बदल रहा है, "बैक दरवाजे" आदि की तलाश में है, जबकि सीईओ के कार्यालय में सिसडमिन खत्म हो गया है, लेकिन मज़ेदार काम भी है, लेकिन तनावपूर्ण भी है।)

कुछ "आईटी विशिष्ट" ग़लत व्यवहार मैंने देखा है (अन्य पोस्टर्स के उत्तरों के कुछ हिस्सों से यहां तक ​​कि क्रैशिंग, अनजाने में) असफल परिस्थितियों में शामिल हैं:

  • चीर बाहर चीर और खत्म करो: कुछ ऐसा पहचानना एक चीज है जो "टिकिंग टाइम बम" है और इसकी देखभाल करता है, लेकिन अक्सर आईटी में मैं (अक्सर अपरिपक्व और प्रवेश स्तर) sysadmins चलाता हूं जो अपनी छवि में "साम्राज्य का निर्माण" करना चाहते हैं, और जुनून नए स्थापित करने के लिए पुराने बुनियादी ढांचे को हटाने पर। तथ्यों और आरओआई अनुमानों द्वारा समर्थित व्यावसायिक मामला बनाना एक बात है, लेकिन मैंने इस विशेष अक्षमता को प्रतिस्थापन के लिए सिस्टम को बदलने के लिए एक मजबूत व्यक्तिगत ड्राइव से अधिक कुछ नहीं देखा है।

  • मैं आपको यह नहीं बता सकता: ये sysadmins हैं, जो अपने काम में एक मजबूत व्यक्तिगत स्वामित्व हिस्सेदारी लेते हुए, बहुत दूर जाओ और अत्यधिक स्वामित्व, गुप्त, और पागल हो जाते हैं। कंप्यूटर व्यवसाय से संबंधित हैं, sysadmin नहीं। काम को दस्तावेज करने में विफलता, पासवर्ड का खुलासा करना, या सिस्टम कैसे काम करते हैं (या असफल) के बारे में खुला होना एक अच्छा संकेत नहीं है। मैंने सुना है कि कुछ sysadmins गुप्त होने के कारण के रूप में "सुरक्षा" का हवाला देते हैं, लेकिन अस्पष्टता से सुरक्षा सुरक्षा नहीं है। मैंने इस रवैये के साथ sysadmins भी सुना है जैसे "हाँ, लेकिन अगर मैं पासवर्ड देता हूं तो वे इसे खराब कर देंगे।" आम तौर पर, अगर प्रकटीकरण के बाद कुछ गड़बड़ हो जाती है तो इसे दोषी ठहराए जाने के लिए डर के एक छिपे हुए या अत्यधिक कथन के साथ होता है। यदि कोई व्यवसाय इतना अस्थिर है कि इस डर को उचित ठहराया गया है तो sysadmin छोड़ने और गुप्तता के साथ गेम खेलने की तुलना में एक और नौकरी खोजने के लिए बेहतर होगा।

  • किसी को / हर कोई / किसी और को दोष दें: ये sysadmins हैं जो लगातार तीसरे पक्ष, उनके पूर्ववर्ती, या समस्याओं का कारण समस्याओं का सामना करने वाले उपयोगकर्ताओं को उद्धृत करते हैं। निश्चित रूप से, वहाँ कर रहे हैं इन सभी कारकों के कारण होने वाले मुद्दे, लेकिन लगातार और बार-बार उंगली-बिंदु का एक पैटर्न एक बुरा संकेत है। हमें सभी को हार्डवेयर इरेटा, सॉफ़्टवेयर बग, और उपयोगकर्ता स्वयं के लिए समस्याएं पैदा करने वाले हैं। किसी मुद्दे के मूल कारण के रूप में इन स्रोतों में से किसी एक को पहचानने में सक्षम होने से यह उंगली-बिंदु नहीं बनता है। किसी समस्या की जांच करने और मूल कारण की पहचान करने के लिए अनिच्छुक होने के बावजूद, हाथों से लहराते हुए हाथों की प्रतिक्रिया के साथ संयुक्त और कहा, "यह उस बग्गी विंडोज / लिनक्स / सिस्को राउटर / आदि ..." चिंता का कारण है।

  • पाउयार ट्रिप: ये सिसडमिन हैं जो व्यक्तिगत एजेंडा या कथित व्यवसाय एजेंडा के कारण उपयोगकर्ताओं के लिए रोडब्लॉक को प्रसन्न और स्थापित करते हैं। फिर, उपयोगकर्ताओं के लिए उचित व्यापार कारणों से सीमाएं रखना एक बात है। हालांकि, यह दूसरों को नियंत्रित करने में सक्षम होने की पागल शक्ति की दौड़ के लिए "आईटी सेवाओं की रोकथाम" होने के लिए काफी कुछ है। मैंने देखा है कि इस विशेष अक्षमता में विस्तार हुआ है वास्तव में कर्मचारियों के "ई-स्टॉकिंग" जैसे ग़लत चीजें, ईमेल को पढ़कर, स्क्रीन पर कॉल / सत्र कैप्चरिंग, फोन कॉल सुनना, और आम तौर पर दूसरों के लिए "डरावना" व्यक्ति होना।

  • नीतियां मुझ पर लागू नहीं होती हैं: अक्सर "पावर ट्रिप" रवैये के साथ मिलकर, ये सिसडमिन हैं जो आईटी नीतियों के अधीन होने से इनकार करते हैं कि वे स्वयं, अन्यथा लागू या निर्देशित करते हैं। हालांकि यह सौम्य और हानिरहित हो सकता है, मैंने इस कारण को खराब परेशानियों जैसे यौन उत्पीड़न मुकदमा (एक सिसडमिन सर्फिंग और मुख्य रूप से काम-अनुचित सामग्री प्रदर्शित करने) की वजह से देखा है। Sysadmins भरोसेमंद पदों में हैं, और पेशेवरता के एक दृष्टिकोण को बनाए रखने की जरूरत है। उस रवैये का हिस्सा एक ही नियमों से खेलना और हर किसी की तरह उत्तरदायी होना है। सिर्फ इसलिए कि हमारे पास "रिकॉर्ड से बाहर" गतिविधियों को करने की क्षमता है / हमारी ऊंचा पहुंच अनुमतियां और अधिकार इसका मतलब यह नहीं है कि हमें इसे करना चाहिए।

  • कमजोरी स्वीकार नहीं कर सकते हैं: यह कहना एक मजबूत व्यक्ति है कि "मुझे इसका जवाब नहीं पता, लेकिन मैं इसे आपके लिए ढूंढ सकता हूं।" हर किसी के पास उनके ज्ञान और अनुभव में अंतर होता है। यह विशेष अक्षमता अक्सर उन परिस्थितियों में परिणाम देती है जहां एक सिसडमिन अपने सिर पर बड़े पैमाने पर समाप्त होता है। कैरियर के विकास में गणना के जोखिमों को लेना महत्वपूर्ण है, और यह कहा जा सकता है कि महान व्यक्तिगत विकास तब होता है जब लोग "चबाने से ज्यादा काटते हैं" और सफल होते हैं। दूसरी तरफ, एक व्यापार के लिए बड़ी कीमत (या पूरी तरह से विफलता) आसानी से तब हो सकती है जब एक सिसडमिन आपदा रिकवरी या आईटी सुरक्षा जैसे महत्वपूर्ण मुद्दों से निपटने का फैसला करता है और क्षमता की कमी के लिए विफल रहता है। प्रबंधकों जो अपने कर्मचारियों को अनुचित रूप से तीसरे पक्ष के संसाधनों / प्रशिक्षण / समर्थन तक पहुंचने की अनुमति नहीं देते हैं, इस तरह की संस्कृति बनाने में मदद कर सकते हैं। किसी को भी यह स्वीकार करने के लिए दंडित नहीं किया जाना चाहिए कि उन्हें सही जवाब खोजने में मदद करने की इच्छा व्यक्त करते समय कुछ कैसे करना है (या इससे भी बेहतर, सीखना कि इसे स्वयं कैसे करना है)।

  • ये मेरे खिलौने हैं: यह sysadmin है जो व्यापार आईटी बुनियादी ढांचे को एक रोमांचक खिलौना के रूप में मानता है। किसी व्यवसाय को पूरा करने के लिए एक विशेष रूप से रोचक तकनीक की पहचान करना एक बात है, लेकिन व्यापार के लिए कुछ मजेदार होने के अस्थायी उद्देश्य के लिए प्रौद्योगिकी पर पैसे खर्च करने के लिए व्यवसाय को प्रभावित करना एक और बात है। मैंने ऐसी परिस्थितियों को देखा है जहां सिसडमिन किसी दिए गए तकनीक से मोहक हो गए हैं और किसी समस्या को हल करने के लिए उस तकनीक को लाने का फैसला नहीं करते हैं क्योंकि यह व्यवसाय की ज़रूरत के अनुरूप है, लेकिन क्योंकि ऐसा कुछ है जिसके साथ वे खेलना चाहते हैं। मैंने देखा है कि यह सभी प्रकार की चीजें होती है: फाइबर ऑप्टिक्स, वर्चुअलाइजेशन, सैन गियर, वायरलेस नेटवर्किंग इत्यादि। प्रबंधन को इसे जितना संभव हो सके चेक में रखना चाहिए, लेकिन गैर-तकनीकी प्रबंधक हमेशा समझ सकते हैं कि दी गई तकनीक वास्तव में कुछ है व्यापार की जरूरत है या नहीं।

  • मैंने हमेशा इसे इस तरह से किया है: यह sysadmin है जो अपने तरीके से मृत सेट है। आम तौर पर, मैंने इसे "मैं नई चीजों के बारे में नहीं जानना चाहता" के एक दृष्टिकोण के साथ संयुक्त पाया है। हमारा क्षेत्र बदल रहा है। 10 साल पहले हमने जो कुछ काम किया था वह आज स्वचालित है, और इसमें से कुछ "वही पुराना, वही पुराना" बना हुआ है। हमारे उद्योग के बारे में सबकुछ लगातार संशोधित, अद्यतन और ताज़ा किया जा रहा है। सर्वोत्तम प्रथाएं धीरे-धीरे बदलती हैं, लेकिन वे भी बदलती हैं। यह उम्मीद करने के लिए अनुचित है कि प्रत्येक sysadmin प्रौद्योगिकी के "अत्याधुनिक" के साथ बनाए रखेगा, लेकिन यह सिसडमिन के लिए सालाना पुरानी तकनीक में लगी हुई है जो कौशल को अद्यतन करने में रुचि का कोई संकेत नहीं दिखाती है। यदि कोई व्यवसाय एक बढ़ती चिंता है, तो इसका आईटी ऑपरेशन आगे दिखना चाहिए। (जाहिर है, यहां एक संतुलन भी है। आप तराजू को बहुत दूर टिप सकते हैं और "ये मेरे खिलौने" परिदृश्य में भी समाप्त हो सकते हैं ...)

  • व्यापार की कोई समझ नहीं है: व्यवसाय "आईटी करता है" क्योंकि यह व्यवसाय को कुशलतापूर्वक करने में मदद करता है। व्यापार में आईटी का कोई अन्य उपयोग काउंटर-उत्पादक है। अक्सर मैंने sysadmins को देखा है जो लेखांकन और व्यवसाय की बुनियादी अवधारणाओं से अनजान हैं (राजस्व कम खर्च लाभ के बराबर है, आदि)। मैं कभी भी एक sysadmin लेखांकन में एक विशेषज्ञ होने की उम्मीद नहीं करता, लेकिन मैं उनसे मूलभूत तरीका समझने की अपेक्षा करता हूं जिसमें एक व्यापार लाभ को बदलने के उद्देश्य से व्यय करता है। खराब आर्थिक समय में, विशेष रूप से, यह समझना अच्छा लगता है कि आपका सिसडमिन समझता है कि पैसा कहां से आता है और व्यवसाय कहां से संबंधित निर्णय लेता है। एक sysadmin जो मानता है कि व्यापार के "व्यापार" हिस्से से अलग आईटी एक संपत्ति नहीं है।

  • निरंतरता की कोई इच्छा नहीं है: आज की व्यावसायिक संस्कृति में, यह माना जाना चाहिए कि हम सभी विभिन्न नियोक्ताओं के लिए काम करेंगे। आज हमारा काम, सांख्यिकीय रूप से, हमेशा के लिए हमारी नौकरी होने जा रहा है। एक अच्छा sysadmin दस्तावेज़ीकरण तैयार नहीं करना चाहिए क्योंकि "वे बस द्वारा हिट हो सकते हैं", लेकिन क्योंकि उनके अंतिम प्रतिस्थापन की आवश्यकता होगी। कथित "नौकरी सुरक्षा" के कारण दस्तावेज तैयार करने की अनिच्छा, मेरे लिए, उस व्यक्ति के लिए, जो ऊपर की गतिशीलता की इच्छा नहीं रखती है। मैं अब एक नियोक्ता के लिए काम नहीं करता हूं, लेकिन अगर मैंने किया तो मैं योजना बना रहा हूं कि मैं आगे क्या करने जा रहा हूं, और दस्तावेज अद्यतित रखता हूं ताकि मेरे प्रतिस्थापन में बेहतर समय लगे (जैसे मैं मेरे अगले नौकरी में मेरे पूर्ववर्ती से पसंद है)।


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2017-11-14 15:52



यह मुश्किल पढ़ रहा था। आपके द्वारा बनाए गए हर बिंदु मान्य है, और प्रत्येक ने मुझे आत्म-मूल्यांकन करने के लिए मजबूर किया। - Nic
बहुत अच्छे अंक उनमें से कुछ समस्याएं भी संक्रामक हैं। यहां तक ​​कि यदि एक "बुरा व्यवस्थापक" अंततः आगे बढ़ता है या अपनी विश्वसनीयता को खो देता है, तो उनकी उंगली-पॉइंटिंग और "इसे बाहर फाड़ें" आलोचनाएं प्रबंधन के दिमाग में जड़ लेना और जो भी टीम पर छोड़ी जाती है, वैसे ही आलोचनाएं हो सकती हैं। "इसे 2 बार कहें और यह सच होना चाहिए" सिंड्रोम के समान। - damorg
इवान ... आपको एक ब्लॉग चाहिए ... कभी भी ध्यान न दें कि मैंने अभी आपके उपयोगकर्ता फ़ीड की सदस्यता ली है। - Joseph Kern
@Nic: यह निश्चित रूप से कुछ आत्म-मूल्यांकन के लिए भी लिखा गया है। इन दृष्टिकोणों में से कुछ का थोड़ा सा होना जरूरी नहीं है, जब तक यह स्थिति में जांच और उचित स्थिति में रखा जाता है। मैं अपने प्रत्येक ठेकेदार ग्राहकों को थोड़ा अलग "चेहरा" प्रस्तुत करता हूं, और यह देखना दिलचस्प है कि मैं ग्राहक के ज़रूरतों और मेरे संपर्कों के साथ बातचीत करने के साथ जुड़े गतिशीलता के आधार पर अपने दृष्टिकोण कैसे तैयार करता हूं। किसी भी मामले में, मैं वास्तव में "इसे बीच में खेलने" की कोशिश करता हूं, और मैं इन श्रेणियों में से किसी एक में गहराई से गिरने की कोशिश नहीं करता हूं। - Evan Anderson
@ जोसेफ: मुझे एक ब्लॉग रखना असंभव लगता है। मैं अक्सर विषय विचारों के लिए एक नुकसान में हूं, और मुझे लगता है मार्ग उस प्रारूप के लिए कुछ भी लिखना बहुत लंबा है। जब सर्वर फॉल्ट प्रेरणा प्रदान करता है, हालांकि, मैं पूरी तरह से बहुत लंबे समय तक मुंह (कीबोर्ड?) पर दौड़ने में प्रसन्न हूं। सर्वर फॉल्ट पर बातचीत बहुत अधिक मजेदार है जो मुझे लगता है कि मैं कभी भी ब्लॉग से प्राप्त करूंगा। - Evan Anderson


खुलापन। आप यह देखने में सक्षम होना चाहते हैं कि वह क्या कर रहा है और वह यह कैसे कर रहा है।

मैं कहूंगा कि रेलगाड़ी का नंबर एक लक्षण प्रगति पर है यदि लड़का सबकुछ बंद कर देता है और सिस्टम तक पहुंचने के लिए किसी और को मना करता है।

वह अन्य लोगों को अन्य मशीनों पर पहुंच और खातों और रूट निजी होने की इजाजत देने के बारे में "सुरक्षा" से संबंधित सभी चेतावनियां दे सकता है, लेकिन प्रायः यह किसी ऐसे व्यक्ति के लिए स्मोस्क्रीन होता है जो महत्वपूर्ण दिखना चाहता है और अपने जंक को उपाध्यक्ष में रखना चाहता है। पहुंच की अनुमति देने के लिए इस तरह से पहुंच का प्रबंधन करना आसान है लेकिन सिस्टम की सुरक्षा और उत्तरदायित्व को बनाए रखना आसान है।

विचित्र रूप से, लोग बेहतर काम करते हैं जब उन्हें पता है कि यह किसी और द्वारा देखा जा रहा है ...


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2017-11-14 13:58



फ्लिप पक्ष पर, इस व्यक्ति को सुरक्षा, स्थिरता इत्यादि के बारे में कुछ चिंता दिखानी चाहिए। प्रकृति sysadmins उनके द्वारा प्रबंधित सिस्टम की संभावना है। एक मजबूत सुरक्षा रुख लेना और स्वामित्व लेने के लिए मजबूत प्रवृत्तियों को दिखाना अलार्म का कारण नहीं होना चाहिए जब तक कि यह कंपनी के काम, संस्कृति या लक्ष्यों में बाधा न डाले। - joeqwerty
सुरक्षा केवल अंत में एक साधन है, अंत में एक अंत नहीं है। एक प्रणाली की विश्वसनीयता, स्थिरता और लेखा परीक्षा बनाए रखने के लिए सुरक्षा आवश्यक है। एक प्रणाली को लॉक करने में आप खर्च करते हैं ताकि इसमें केवल एक सूड बाइनरी हो, जिसे बिल्ड सिस्टम को स्वचालित करने में भी खर्च किया जा सके। कई लोगों के लिए, सुरक्षा खेलने के लिए एक मजेदार खेल है, लेकिन इस तरह का एक खेल ज्यादातर उद्यमों के लिए वास्तव में रुचि नहीं है। साथ ही, कई लोग आंखों को बाहर करने के लिए सिस्टम को लॉक करते हैं जो व्यवस्थापक के काम का ऑडिट करेंगे, और वह तब होगा जब चीजें वास्तव में रेल से निकल सकती हैं ... - chris
भावहीन। नए व्यवस्थापक को आपके सर्वर को कुछ विनियमन या अन्य के साथ अनुपालन करने के साथ कार्य किया जा सकता है। सिस्टम की पूरी तरह से समझ प्राप्त करने के बाद, एक अच्छा पहला कदम, डेवलपर्स को उन उत्पादन प्रणालियों से बाहर लॉक करना पड़ सकता है जिनका उपयोग करने के लिए उपयोग किया जाता है। जब तक किसी और के पास अभी भी पहुंच है (कहें, आईटी विभाग और सॉफ्टवेयर विकास का नेतृत्व) यह मान्य है, आईएमओ। - Kyle Hodgson
क्रिस, आपने अभी मेरे तत्काल पूर्ववर्ती का वर्णन किया है, जो कंपनी ने उसे उठने से पहले चार महीने तक कामयाब रहे। उसने मुझे जो कुछ भी किया वह खोजने और सुधारने में महीनों लगे। - John Gardeniers
यह आश्चर्य की बात है कि कुछ महीनों में कितना नुकसान किया जा सकता है और चीजों को सही तरीके से सेट करने में कितना समय लग सकता है। बस यद्यपि सोचो ... कभी-कभी ऐसा कोई व्यवस्थापक वर्षों तक घिरा रहता है। - damorg


अभी तक कुछ उत्कृष्ट उत्तर; मैं जोड़ना चाहता हूं:

कठिन और / या गंदे काम से डरते हुए। किसी को किसी के रास्ते से बाहर नहीं जाना चाहिए आमंत्रण निश्चित रूप से कठिन और / या गंदे काम, लेकिन जब कुछ बुरा काम करने की ज़रूरत होती है तो यह एक अच्छा संकेत है यदि व्यक्ति अपनी आस्तीन और मक को रोल करने की इच्छा दिखाता है।

यह महसूस करने में विफलता कि वे अपना काम करने के कारण ग्राहकों के लिए हैं। आखिरकार यह सब कुछ है; लोगों को प्रत्येक मोरिनिंग में आने, लॉग ऑन करने और अपनी सामग्री प्राप्त करने में सक्षम होना चाहिए। एक व्यवस्थापक जो इसे अपने दिमाग के पीछे नहीं रखता है, वह अपने काम में असफल रहा है।

खुद को लोगों से संपर्क करने दें। यह सोचने में चकित होना आसान है कि आप कुछ हाथीदांत टावर पर हैं, और आपको उपयोगकर्ताओं से निपटने या कॉल का जवाब देने की आवश्यकता नहीं है। उपयोगकर्ता फीडबैक का एक मूल्यवान और महत्वपूर्ण स्रोत हैं, और सीखने का अवसर है कि आपने जो कुछ किया है वह अच्छी तरह से काम कर रहा है या नहीं। हेल्पडेस्क के साथ काम करने के लिए हर महीने कुछ समय बिताने की व्यवस्था करना बहुत अच्छा है।

व्यक्ति द्वारा "पुस्तक द्वारा" बहुत अधिक होना। ठीक है, चीजों को करने के बहुत सारे अच्छे और दस्तावेज तरीके हैं, इसलिए यह निश्चित रूप से एक चरम या दूसरे का मामला नहीं है। मेरा मतलब है कि उस व्यक्ति का प्रकार जो अपने एमसीएसई मैनुअल से चिपकता है और वहां सब कुछ करता है जैसे कि यह एक, सही और एकमात्र तरीका था।

एक सक्रिय दृष्टिकोण लेने में विफलता। एक अच्छा व्यवस्थापक हमेशा परेशानी के संभावित स्रोतों की उम्मीद कर रहा है और समस्या होने से पहले उनके साथ व्यवहार कर रहा है। एक बुरा व्यवस्थापक बस बैठे हुए और तट पर बैठेगा, जिससे चीजें धीरे-धीरे उनके चारों ओर विघटित हो जाएंगी जब तक कि किसी भी समय कार्यालय के घंटों के दौरान कुछ समय न हो जाए।

एक प्रौद्योगिकी प्रचारक होने के नाते। मेरा मतलब है कि उस व्यक्ति का प्रकार जो अपने पसंदीदा ओएस, ऐप्स या प्लेटफार्मों को अनजाने में मजबूर करने का प्रयास करेगा। आप कहते हैं कि आपके पास SQL ​​सर्वर है (जिसका अर्थ है कि आप एक विंडोज हाउस हैं), इसलिए उदाहरण के लिए लिनक्स या कमल डोमिनोज़ के गुणों को लगातार विस्तारित करने वाले किसी व्यक्ति के लिए देखो।

मूल सामग्री को कवर करने के लिए भूलना। यह एक काफी बड़ा क्षेत्र है, और जटिल रूप से अच्छी चीजों में अच्छा होने के लिए किसी को मूल बातें में सभ्य ग्राउंडिंग की आवश्यकता होती है। यदि आपके पास एक मानक पीसी छवि है, तो आखिरी बार जब आपके फ़ायरवॉल स्वास्थ्य-जांच की गई थी, और इसी तरह एक अच्छा व्यक्ति लगभग आपकी बैकअप रणनीति, आपके केंद्रीय दस्तावेज भंडार जैसी चीजों के बारे में पूछेगा। ये वे चीजें हैं जो आपको दिन-प्रतिदिन टिकती रहती हैं, और किसी भी चीज के समान ही उतनी ही महत्वपूर्ण होती हैं।


11
2017-11-14 19:59



पहले पैराग्राफ ने मुझे मुस्कुराया। एक बार जब मेरे पास एक नियोक्ता था जो मुझे नेटवर्क केबल्स को बदलने के लिए उन धूलदार अंधेरे कोनों में गोता लगाने के लिए चाहता था, लेकिन मुझे भी अच्छा दिखना चाहता था: टाई और जैकेट पहनें :-) - Anonymous


मैं कहूंगा कि एक अच्छी sysadmin में देखने के लिए दो सबसे महत्वपूर्ण चीजें उनके काम में संरचना और ज्ञान की प्यास है - इसलिए इनमें से एक या दोनों की अनुपस्थिति एक प्रारंभिक चेतावनी संकेत होगी।

लगभग कोई भी दिन में सब कुछ करने में सक्षम नहीं होगा, लेकिन यदि आपके पास चीजों को चुनने का समय है तो किसी भी विशेष कौशल / अनुभव की कमी पर ध्यान केंद्रित न करें, अगर वे एक अच्छे sysadmin हैं, उन बिट्स पर शोध कर रहे हैं जिन्हें वे दरवाजे में घूमने के कुछ मिनटों के भीतर नहीं जानते हैं और जल्दी से तेज हो जाएंगे।

उन्हें रुचि रखने वाले 'संदर्भ / परीक्षण' सिस्टम / उपकरण में भी रुचि होनी चाहिए - इससे पता चलता है कि वे उत्पादन वातावरण को जोखिम के बिना नई चीजों को आजमा सकते हैं, वे इस किट में से अधिक चाहते हैं लेकिन बेहतर है कि वे इसे सब चाहते हैं बिलकुल भी नहीं।

ओह और उपयोग करने पर विचार करें http://jobs.serverfault.com/ किसी को ठीक खोजने के लिए;)


6
2017-11-14 13:15





Chopper3 और Damorg बहुत अच्छे अंक बनाते हैं। इसके अलावा मैं नए sysadmin समय को व्यवस्थित करने और स्थिति और कंपनी दोनों में सहज महसूस करने पर जोर देना चाहूंगा। एक मानव पहलू है जिसे आम तौर पर अजीब और तंत्रिका विकृत "नया लड़का" माना जाता है। उन्हें आपके पास जो मिला है, उसे समझने के लिए समय की आवश्यकता होगी, यह कैसे कॉन्फ़िगर किया गया है, इत्यादि। और उन्हें कंपनी के लोगों और संस्कृति के साथ सहज महसूस करने के लिए समय की आवश्यकता होगी। कौशल या व्यक्तित्व लक्षणों के बारे में निर्णय लेने या निर्णय लेने के लिए जल्दबाजी न करें जो आप उन में देखते हैं जो वास्तव में घबराहट, आदि का परिणाम हो सकते हैं।


5
2017-11-14 14:05





काम का दस्तावेज़ीकरण और काम के कुछ और दस्तावेज।

संपादित करें: यह गलत हो गया, लेकिन आपको विचार मिलता है। यही एक अच्छा sysadmin करता है, ताकि आप उसके काम पर जांच कर सकें।


4
2017-11-14 13:19





जब कोई समस्या होती है, तो उत्पादन या परीक्षण वातावरण में, क्या यह व्यक्ति मूल कारण की जांच करता है, या मान लीजिए कि यह एक बार की घटना थी?

चूंकि इस व्यक्ति के पास सभी जवाब नहीं होंगे, क्या उसके पास दूसरों से मदद लेने के लिए पारस्परिक कौशल और विनम्रता है?

जैसा @ Chopper3 कहा, ज्ञान के लिए प्यास।


4
2017-11-14 13:32





एक बुरा sysadmin के शुरुआती संकेत ....

  1. सर्वर कमरे में सोता है
  2. सर्वर रूम से बाहर आता है 'कृपया मुझे बताएं कि हमारे पास अच्छे बैकअप हैं!'

जैसा कि मैं उनके बारे में सोचता हूं उतना अधिक जोड़ दूंगा।


4
2017-11-14 14:46



@ क्रैंकैडमिन: आरओएफएल। - joeqwerty
3. एक उपयोगकर्ता नाम है जिसमें अप्रिय चरित्र लक्षण शामिल हैं। =) - Wesley


मैं कुछ जोड़ना चाहता हूं, यह एक प्रकार का व्यवस्थापक है। आमतौर पर प्रवेश स्तर और अनुभवहीन।

मैंने उन्हें बुलाया शॉटगन उन्नयन

प्रत्येक अब और फिर अद्यतन चक्र प्रणालियों में जो काम करता है और कई घंटे, कुछ दिन, खो जाते हैं। शॉटगन उन्नयन फिर से मारा गया है। एक अच्छा sysadmin चाहिए उन निर्भरताओं को जानें जो आपके उत्पादन प्रणाली को चलाने के लिए आवश्यक हैं और नहीं इसे अपग्रेड करने के लिए हर बार इसे तोड़ने की क्षमता होती है। मैंने एक बार इस अधिनियम में पकड़ा।

वह हमारे डेबियन सिस्टमों में से एक के "अप्रत्याशित" डिस्ट अपग्रेड करने की प्रक्रिया में थे। योग्यता -y dist-upgrade> / dev / null 2> और 1 (यह भयानक है, इसे कभी भी कोशिश न करें, यह संभवतः फिर से बूट नहीं होगा)

मैंने पूछा, तुम क्या कर रहे हो? उन्होंने / dev / null पर रीडायरेक्ट करने का उत्तर दिया, यह स्क्रीन को ढक गया!


3
2017-12-08 11:59



के लिए +1 aptitude -y dist-upgrade > /dev/null 2>&1 - Hubert Kario


जैसा कि चोपपर 3 द्वारा वर्णित है, एक संरचित, अनुशासित दृष्टिकोण और सीखने की इच्छा के सबूत अच्छे संकेत हैं।

फ्लिप-साइड पर, खराब कौशल या "फिट" के शुरुआती संकेतों में प्रश्नों के साथ धैर्य की कमी, तकनीकी तर्क की व्याख्या करने की अनिच्छा, निरंतर और आक्रामक रक्षाशीलता, सहकर्मियों और / या पूर्ववर्तियों पर कभी-कभी उंगली-पॉइंटिंग शामिल नहीं हो सकती है (यदि योग्यता है इसके लिए, मृत्यु पर इसे खत्म करने का कोई कारण नहीं है)।

इसके अलावा, "इसे सब बाहर निकालना" या फिर से करने की इच्छा सब कुछ "सही रास्ता" देखने की प्रवृत्तियों हैं।

"अच्छी तरह से मैंने इसे इस तरह से किया होगा" की एक निश्चित राशि प्राकृतिक हो सकती है, लेकिन जब तक कि वर्तमान पर्यावरण और इसकी कमजोरियों का मूल्यांकन न हो, और उन समस्याओं को ठीक करने के लिए उचित योजना हो और जो भी अन्य आवश्यकताएं हो, बहुत सारे चर्चा के, मैं सावधान रहूंगा।


2
2017-11-14 13:34





पहले से ही कुछ उत्कृष्ट उत्तर रहे हैं, इसलिए मैं इसमें से कोई भी दोहराना नहीं चाहूंगा लेकिन यह जोड़ दूंगा कि यह एक बुरा सिसडमिन इंगित नहीं करेगा, जो मूंगफली के लिए काम करता है, वह कम से कम बहुत जल्दी हो सकता है, असंतुष्ट हो सकता है नौकरी के साथ वह व्यक्ति अनिवार्य रूप से अगले नौकरी के बारे में सोच रहा होगा, और इसे कैसे प्राप्त किया जाए, जैसा कि वर्तमान में उसके पास है। क्या आप वास्तव में उम्मीद कर सकते हैं कि किसी को ऐसी परिस्थिति में सब कुछ दें? इसे ध्यान में रखते हुए, सुनिश्चित करें कि प्रलेखन खरोंच तक है।


2
2017-11-14 21:31